Pengembangan Kampung Wisata Pintu Air Berbasis pada Cagar Budaya sebagai Destinasi Wisata bagi Masyarakat

Abstract

Abstrak: Pengembangan potensi wisata pintu air Poris Jaya mampu sebagai penopang kehidupan masyarakat, sejak dibangun pada jaman sejarah perjuangan, pertimbangan tersebut, tujuan Pengabdian Kegiatan Masyarakat (PKM) yang ingin dicapai untuk mengembangkan kepariwisataan yang berbasis masyarakat yang berkelanjutan. Maka akan dapat meningkatkan pendapatan masyarakat dan membuka lapangan pekerjaan serta menunjang Pariwisata Kerakyatan Berkelanjutan. Metode yang digunakan dalam kegiatan PKM ini melalui sosialisasi, penyuluhan, workshop, dan memfasilitasi pendanaan sponsor. Mitra kegiatan kini adalah para pelaku UMKM khususnya warga sekitar pintu air Poris Jaya sebanyak 25 orang, untuk menjamin keberlangsungan kegiatan PKM, kami melakukan evaluasi dan monitoring secara rutin melalui kunjungan secara rutin dan perbulan, dengan demikian program PKM akan terus berjalan dengan baik. Progres hasil kegiatan baru tercapai 85 % hal ini disebabkan adanya keterbatasan kebijakan PPKM yang tidak bisa berkerumun di tempat wisata air. Keberhasilan kegiatan ini dapat diukur dari: 1) respon yang baik dilihat dari jumlah peserta yang hadir; 2) ketekunan peserta mengikuti kegiatan; dan 3) partisipasi peserta dalam kegiatan diskusi. 4). Terwujudnya kampung wisata pintu air dan UMKM lokal.

Abstract: The development of the tourism potential of the Poris Jaya sluice can support people's lives since it was built during the historical era of struggle, these considerations, the goal of Community Service Activities (PKM) to be achieved is to develop sustainable community-based tourism. Then it will be able to increase people's income and create jobs and support Sustainable People's Tourism. The method used in this PKM activity is through socialization, counseling, workshops, and facilitating sponsorship funding. The current activity partners are MSME actors, especially residents around the Poris Jaya sluice gate as many as 25 people, to ensure the continuity of PKM activities, we carry out regular evaluations and monitoring through regular and monthly visits, so the PKM program will continue to run well. The progress of the results of the activity has only reached 85%, this is due to the limitations of the PPKM policy which cannot congregate at water attractions. The success of this activity can be measured by: 1) good response seen from the number of participants present; 2) the persistence of participants in participating in the activities; and 3) participant participation in discussion activities. 4). The realization of a floodgate tourist village and local MSMEs.